”If you can't measure it, you can't manage it.”

Kaplan and Norton (1996)

HR Dashboard - Heatmap

Für die Planung und Qualitätskontrolle der Personal- und Organisationsentwicklung ist ein Reportingtool für die „weichen“ Faktoren im Unternehmen hilfreich. Die nötigen Informationen werden  aus vorhandenen Datenquellen - bspw. Personalsoftware, Arbeitssicherheit, Fortbildungen – gewonnen. Prozess Sekundärdatenanalyse

Die strukturierte Aufbereitung und Analyse der Daten nach sozialwissenschaftlichen Methoden erlaubt die Reduktion von Komplexität auf wenige, aussagekräftige Kennzahlen. Ein Ampelsystem zeigt Handlungsfelder auf.

Das Dashboard ist ein transparentes und leicht zu handhabendes Instrument, das zur Objektivierung und Versachlichung der innerbetrieblichen Diskussion beiträgt.

 

Die Vorteile auf einen Blick:

  • Mehrwert aus vorhandenen Daten
  • Reduktion von Komplexität
  • leicht verständliche Kennzahlen
  • rationale Planungsgrundlage
  • Transparenz
  • Objektivierung und Versachlichung

 

Fachartikel zum Download:
Routinedaten effizient nutzen. personalmagazin, 2014. (8): 38-40. 

Leistungen

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dritte Auflage erschienen

 

ISBN 978-3-658-23960-2

Das Buch schlägt die Brücke zwischen Theorie und Praxis. Es klärt die wichtigsten Begriffe rund um das Thema psychische Belastung und geht auf die bestehenden gesetzlichen Vorschriften und Aufgabenverteilung ein. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen Möglichkeiten zur effektiven Ermittlung und wirkungsvolle Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität der Arbeitsgestaltung auf. 

Weitere Informationen unter https://www.springer.com/de/book/9783658239602


Praxisbeispiel Begehung

 Praxisbeispiel: Gefährdungsbeurteilung im Rahmen einer Begehung

Wir haben auf der A+A 2015 in Düsseldorf ein ein Praxisbeispiel vorgestellt, wie im Rahmen einer Begehung / Beobachtungsinterviews belastende Faktoren transparent quantifiziert und beurteilt werden können. Download